Gli strumenti di pianificazione e verifica su società di capitali, aziende speciali, a.s.p., istituzioni e fondazioni partecipate dagli Enti locali, per esercitare sulle stesse efficaci funzioni di vigilanza.

Completo di esempi, questo nuovo Manuale dedica massima attenzione al coordinamento tra i mezzi classici di programmazione previsti dal Tuel e quelli degli organismi di diritto privato, in particolare il piano industriale, il piano programma e il budget. Stesso metodo sviluppa per gli strumenti di controllo e di rendicontazione che sono in grado di generare il bilancio consolidato e il bilancio sociale integrato.

Riserva una specifica sezione alle modalità di riscontro da attivare per il presidio degli enti partecipati, come clausole di governance, analisi dei bilanci di esercizio, contratti di servizio.

Fornisce inoltre, su Cd-Rom, i principali orientamenti in materia dei giudici amministrativi e contabili, schemi di delibere, contratti parasociali e di obiettivi di Peg/Pdo.

Questa precisamente l'organica struttura del volume:

R. Camporesi, Dottore commercialista, revisore contabile, componente commissione "governance delle partecipate" area enti pubblici del CNDCEC.
M. Castellani, Dottore commercialista, revisore contabile.
S. Foschi, Responsabile Unità controllo direzionale e strategico di importante Comune.