In progressiva e inarrestabile ascesa, il project financing è oggi comunemente utilizzato anche da stazioni appaltanti di medie e piccole dimensioni: come intraprendere con successo iniziative di “finanza di progetto” per realizzare opere di interesse collettivo?

Risponde questa aggiornatissima Guida pratica di M. Abbatemarco, ingegnere, project manager presso una società di ingegneria, e F. Re Cecconi, ingegnere, direttore lavori, che costituisce punto di riferimento completo per enti appaltanti e promotori privati, illustrando tutti i passaggi del procedimento: programmazione, proposta, approvazione, scelta del concessionario, concessione.

Per ogni fase e sottofase individua i ruoli e le competenze dei vari protagonisti, le caratteristiche che devono possedere e i documenti da produrre, come specificato nel seguente elenco degli argomenti approfonditi nel volume:

1. Programmazione
• Studio di fattibilità.
• Studio di prefattibilità tecnica ed economica.
• Il bando per la realizzazione di opere con il ricorso alla finanza di progetto.
• La consulenza dei potenziali promotori.

2. Proposta
• Figura del promotore - Proposta da parte di un’associazione temporanea di impresa.
• Termini.
• Garanzie.
• Contenuti della proposta - Progetto preliminare - Bozza di convenzione - Piano economico-finanziario asseverato - Caratteristiche del servizio e della gestione.

3. Dalla valutazione delle proposte all’aggiudicazione della concessione
• Esame delle proposte pervenute.
• Redazione della graduatoria e nomina del promotore.
• Approvazione del progetto preliminare e richiesta di modifiche al progetto.

4. Individuazione del concessionario
• Rimborso delle spese.
• Stipula del contratto di concessione.

5. Procedura alternativa
• Requisiti del concorrente.
• Fase di valutazione delle offerte.
• Fase di aggiudicazione.

6. Ulteriore iniziativa dell’operatore privato.

7. Concessione
• Attività di progettazione - Progetto definitivo - Progetto esecutivo.
• Attività di esecuzione - Caso in cui il concessionario è anche l’esecutore dei lavori - Caso in cui il concessionario non è l’esecutore dei lavori.
• Attività di gestione - Società di progetto - La stazione appaltante - Rischi nella fase di gestione.
• Conclusione della concessione.

Fasi e sottofasi consequenziali che gli autori schematizzano inoltre in due tavole a colori fuori testo, abbinando ad ognuna di esse le specifiche attività da svolgere, così precisamente organizzate:
1. Schema logico - Procedura standard
› Programmazione › Proposta › Valutazione › Aggiudicazione › Concessione
2. Schema logico - Procedura alternativa
› Programmazione › Proposta › Valutazione › Aggiudicazione › Concessione

La Guida - in formato cm. 15 x 21 - si compone di 198 pagine (102 di commento operativo e 96 di normativa) più due tavole in B4 (cm. 25,7 x 36,4).